Jahresbericht für Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI)
Verlag Barbara Budrich GmbH und Barbara Budrich Academic Press GmbH

für das Jahr 2025

 

1 – Einführung

Dieser Bericht beschreibt unsere Bemühungen darum, unsere Gesellschaft diverser, gleichberechtigter und inklusiver zu gestalten, indem wir mit unseren Unternehmen Verlag Barbara Budrich GmbH und Barbara Budrich Academic Press GmbH – im Folgenden auch Budrich-Verlage genannt – beginnen. Dies ist der zweite DEI-Bericht unserer Unternehmen, in dem wir zum einen unseren aktuellen Status quo bestimmen, zum anderen unsere Ziele für das Jahr 2026 formulieren.

Ziel dieses DEI-Berichts ist es zu prüfen, wo wir stehen und welche Bereiche wir bereits im Blick haben. Diese Bereiche – Verlagsprogramm und Kooperationen, Rekrutierungsprozess, Barrierefreiheit, Gleichbehandlung im Arbeitsalltag – werden erläutert. Dann schauen wir uns die Ziele für das Jahr 2025 an und bewerten das Erreichte. Anschließend formulieren wir Ziele für 2026. Wir befassen uns insbesondere mit folgenden Themen:

1. Förderung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion durch aktive Programmarbeit in den einschlägigen Themenbereichen;
2. Förderung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion durch das Einbeziehen von Wissenschaftler*innen und Kooperationspartner*innen aus allen Erdteilen;
3. Förderung von Inklusion durch Steigerung von Barrierefreiheit entsprechend dem Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) und darüber hinaus;
4. Unterstützung von Meinungsfreiheit, Demokratie und Vielfalt;
5. Bewusstmachen der eigenen Haltung unseres Teams.

Es wird festgehalten, dass vor allem die Geschäftsführerin Barbara Budrich die Verantwortung für DEI im Betrieb trägt. Ein vergleichender Blick erfolgt mit diesem Bericht erstmalig.

Schließlich präsentiert dieser Bericht die demografische Betrachtung des Teams, um es auf DEI-Kategorien hin zu prüfen. Abgerundet wird das Ganze mit einem Fazit.

 

2 – DEI-Bestandsaufnahme

Zu den Werten und Grundsätzen der Budrich-Verlage gehört es, Menschen unabhängig von ethnischer Herkunft, Geschlecht, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter oder sexueller Identität als gleichwertig zu betrachten und Benachteiligungen auszuräumen oder zu verhindern. So ist es auch im Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) festgeschrieben.

 

2.1 Das Verlagsprogramm

Das sozial- und erziehungswissenschaftliche Buch- und Zeitschriftenprogramm der Budrich-Verlage konzentriert sich auf Wissenschaftsbereiche, die vielfach mit Themen aus dem DEI-Spektrum befasst sind. Die fünf Disziplinen der Verlage sind

• Erziehungswissenschaft,
• Gender Studies,
• Politikwissenschaft,
• Soziale Arbeit und
• Soziologie

Allein die aktive Gestaltung der Verlagsprogramme bewirkt, dass die Verlage und die Teammitglieder mit Fragen von DEI häufig in Berührung kommen.

Die Analyse der 2023 bis 2025 veröffentlichten Bücher und Zeitschriften ergibt folgendes Bild:

Jahr	Buchpublikationen	Bücher mit explizit DEI-relevanten Themen	In Prozent	Zeitschriften gesamt	Zeitschriften mit explizit DEI-relevanten Themen	In Prozent
2023	125	57	45,6%	28	8	28,5%
2024	126	52	41,3%	28	8	28,5%
2025	120	52	43,3%	28	8	28,5%

Die absolute Zahl der explizit DEI-relevanten Publikationen ist gleichgeblieben; es gibt eine leichte prozentuale Steigerung bei den Büchern im Vergleich zum Vorjahr. Diese Schwankung – wie auch schon im Vergleich 2023/2024 festgestellt – bewegt sich in einer vom Lektorat kaum zu beeinflussenden Größenordnung. Des ungeachtet bleibt das Ziel bestehen, den Anteil an Publikationen mit DEI-relevanten Themen zu erhöhen.

Während knapp 30% unserer Zeitschriften unmittelbar DEI-relevant ausgerichtet sind, erscheinen auch in unseren übrigen Zeitschriften einzelne Aufsätze, die DEI-relevante Themen adressieren, auch wenn die Zeitschrift als Ganze nicht explizit auf DEI-Themen ausgerichtet ist.

 

2.2 Der Rekrutierungsprozess

In den Jahren 2022/2023 hat der Verlag Barbara Budrich einige neue Mitarbeiter*innen rekrutiert. Dies hatte dazu geführt, dass wir den gesamten, mehrstufigen Rekrutierungsprozess um Elemente von Anonymisierung und Objektivierung ergänzt haben. Dadurch stellen wir sicher, dass jenseits notwendiger Einstellungskriterien (z.B. Ausweis fachlich-inhaltlicher Qualifikation und Sprachkompetenz auf Deutsch und Englisch für Lektor*innen in unseren Fachlektoraten) keine weiteren Kriterien für die erste Einladung zum Interview berücksichtigt werden. Zudem werden Interviews nunmehr von mindestens zwei Personen geführt, um etwaige Voreingenommenheiten frühzeitig erkennen und ausräumen zu können.

 

2.3 Barrierefreiheit in digitalen Produkten

Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) ist in Deutschland am 28. Juni 2025 in Kraft getreten. Schon seit vielen Jahren beschäftigen wir uns im Bereich der Herstellung unserer Bücher und Zeitschriften mit diesem Thema und haben uns umfangreiches Know-how angeeignet, um auf diesen Termin vorbereitet zu sein.

Auch unsere Webseiten werden mit großer Sorgfalt gestaltet und wir bemühen uns darum, barrierefreie Funktionalität zu ermöglichen.

Wir sind gut auf die Erfordernisse des BFSG eingestellt. Wo dies aus unterschiedlichen Gründen (noch) nicht möglich ist, sind wir jederzeit bereit, mit Einzelnen und/oder Betroffenenverbänden an einer Verbesserung der Voraussetzungen zu arbeiten.

Im Übrigen bemühen wir uns zudem darum, die US-amerikanischen Barrierefreiheitsvorgaben zu erfüllen. Der Americans with Disabilities Act, Title II (ADA Title II) gilt – anders als das BFSG – auch für Zeitschriften.

 

2.4 Gleichbehandlung im Arbeitsalltag

Bereits im August 2018 ist unser Ehrenkodex entstanden. Wir haben diesen Kodex im Team gemeinsam entwickelt und nutzen ihn als Leitfaden für unser Miteinander. Bislang haben wir im Ehrenkodex keine expliziten DEI-Bezüge hergestellt; die Orientierung, die dieser Kodex liefert, enthält jedoch implizit die Grundsätze gegenseitiger Wertschätzung und von Respekt, mithin auch Gleichbehandlung.

Im Arbeitsalltag bemühen wir uns darum, Teammitglieder in den unterschiedlichen Lebensphasen zu unterstützen. Dies geschieht insbesondere durch Flexibilität bei Arbeitszeiten und Arbeitsorten, durch eine Kultur von Offenheit und Vertrauen. Dies geht von der Gewährung von Elternzeiten für Mütter und Väter über hochgradige Flexibilität bei eigener Krankheit, der Krankheit und Pflege naher Angehöriger bis hin zum Ermöglichen von Sabbaticals, soweit dies in einem so kleinen Team organisierbar ist.

 

3 – DEI-Strategie, -Ziele und -Governance

DEI-Strategie und -Ziele 2025

Als Ziele der Verlag Barbara Budrich GmbH und Barbara Budrich Academic Press GmbH im Bereich DEI hatten wir für das Jahr 2025 Folgendes formuliert:

1. Förderung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion durch aktive Programmarbeit in den einschlägigen Themenbereichen;
2. Förderung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion durch aktive Akquisearbeit mit Blick auf Autor*innen;
3. Förderung von Inklusion durch Steigerung von Barrierefreiheit entsprechend dem Barrierefreiheitsstärkungsgesetz und darüber hinaus;
4. Unterstützung von Meinungsfreiheit und Vielfalt;
5. Bewusstmachen der eigenen Haltung unseres Teams.

Rückblickend können wir zu den einzelnen Punkten berichten:

Förderung von Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion durch aktive Programmarbeit in den einschlägigen Themenbereichen

Wir haben im Jahr 2025 auf die Entwicklung der einschlägigen thematischen Bereiche geachtet. Durch unsere Abhängigkeit von der Bearbeitung dieser Themen durch unsere Autor*innen, ist es uns gelungen, einige herausragende Titel in unsere Planung aufzunehmen.

Einige dieser Bücher werden im Laufe des Jahres 2026 erscheinen. Darunter zum Beispiel von Esto Mader u.a. herausgegeben „Methoden in den Gender Studies“ oder von Mariel Reiss und Ayadele Sogunro herausgegeben „Joy, Reflections, Resistance – LGBTIQ+ Lived Realities in Africa“.

Ein weiterer Wunsch war und ist, möglichst viele Publikationen Open Access anbieten zu können, um Rezeption und Verbreitung zu erleichtern.

2025 haben wir insgesamt (inklusive der 65 Publikationen des Bundesinstituts für berufliche Bildung (BIBB)) 185 Bücher und 61 Zeitschriftenhefte veröffentlicht. 79 unserer Bücher erschienen im sog. Goldenen oder Diamond Open Access – also unmittelbar mit Erscheinen im kostenlosen Zugang. Das entspricht einem Anteil von 57% und zeigt damit eine deutliche Steigerung im Vergleich zum Vorjahr mit 43% Goldenen bzw. Diamond Open-Access-Büchern.

Förderung von Inklusion durch Steigerung von Barrierefreiheit entsprechend dem Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG)

Wir haben im Jahr 2025 den Großteil unserer eBooks nach den Maßgaben des BFSG produziert. Insbesondere bei OA-Titeln haben wir uns bemüht, die Rezeption auch für entsprechen visuell eingeschränkte Menschen zu erleichtern.

Förderung von DEI durch Stipendienvergabe

Seit Anfang 2025 vergeben wir ein internationales Studienstipendium; derzeit in Kooperation mit dem Verein „Help for Kyegegwa e.V.“ aus Deutschland und TAPA in Uganda. Derzeit fördern wir das Studium von Cissy Atuhaire, die ihren Bachelor in „Schoolwork und Social Administration“ an der Mountains of the Moon University in Uganda absolviert.

Unterstützung von Meinungsfreiheit und Vielfalt

Einige unserer Publikationen werden als Lizenzausgaben für die Zentralen für politische Bildung veröffentlicht. Darunter zum Beispiel Titel wie der von Richard Stöss, „Der rechte Rand Europas. Rechtsextremismus und Rechtskonservatismus bei den Wahlen zum Europäischen Parlament 1979 bis 2024“.Wir sind immer bestrebt, einschlägige Publikationen über diese Partner (mit) zu verbreiten, um demokratischen Werten auf diesem Wege mehr Sichtbarkeit zu verschaffen.

2025 haben wir uns mit unseren einschlägigen Veröffentlichungen, mit Blogposts, unseren monatlichen Newslettern sowie mit einzelnen Folgen des seit Mai 2025 neu etablierten Budrich-Podcast für Sozialwissenschaften und zahlreichen Social-Media-Posts immer wieder stark gemacht für Meinungsfreiheit, Wissenschaftsfreiheit, Vielfalt und Demokratie.

Auf der Frankfurter Buchmesse konnte Barbara Budrich ein von der International Publishers Association (IPA) und der UN Women gemeinsam organisiertes Podium zum Thema „Women in Publishing“ mitgestalten. In der Messeausgabe des Börsenblatts und auf dem Blog des Börsenvereins des deutschen Buchhandels erschien ein Interview mit Barbara Budrich und ihrer Kollegin Helga Frese-Resch aus dem Verlag Kiepenheuer & Witsch zum Thema Publikations- und Wissenschaftsfreiheit.

Bewusstmachen der eigenen Haltung unseres Teams

Den Plan, unseren Ehrenkodex erneut zu überarbeiten, haben wir hintangestellt: Wir hatten bereits 2024 intensiver darauf geschaut und festgestellt, dass wir aktuell keinen Veränderungsbedarf haben.

Im Dezember 2025 haben wir einen ersten Einstiegsworkshop zum Thema Anti-Diskriminierung absolviert. Dafür konnten wir die Bestseller-Autorin und führende deutsche Anti-Diskriminierungs-Trainerin Tupoka Ogette gewinnen. In ihrem Workshop hat sie uns als Team eines sehr eindrücklich vor Augen geführt: Sofern wir nicht direkt von Diskriminierung betroffen sind, haben wir die Wahl, ob wir uns damit befassen wollen oder nicht. Menschen, die Diskriminierung erfahren, haben diese Wahl nicht. Die Meinung des Teams dazu war einheitlich: Wir wollen uns weiter damit befassen.

Governance und Verantwortlichkeit

Für die Ausarbeitung der entsprechenden Bereiche ist weiterhin die Geschäftsführerin Barbara Budrich verantwortlich. Unterstützt wird sie dabei von den beiden Abteilungsleiterinnen Miriam von Maydell (Lektorat/Herstellung) und Karen Reinfeld (Marketing/Vertrieb).

 

4 – Ziele für 2026

Im Großen und Ganzen bleiben die für 2025 formulierten Ziele auch für das Jahr 2026 in Kraft. Konkret wollen wir uns Folgendes vornehmen:

Wie oben erwähnt, arbeiten wir mit Publikationen und Autor*innen, die vielfach auf Aspekte von DEI einzahlen. Allein dies wirkt darauf hin, dass viele Fragen aus den einschlägigen Kontexten im Betrieb bereits diskutiert wurden.

Für 2026 wollen wir uns und unsere Kooperationspartner*innen dafür sensibilisieren, häufiger Wissenschaftler*innen aus dem globalen Süden zu kontaktieren und zu Kooperationen einzuladen. Ob als Autor*innen, Redaktionsmitglieder, für Peer Reviews oder als Mitglieder in unserem internationalen Beirat.

Wir wollen prüfen, welche weiteren Maßnahmen für das gesamte Team wir anbieten, um uns unsere eigenen Vorurteile und potenziell diskriminierenden Haltungen vor Augen zu führen.

Zudem wollen wir, dass jemand aus dem Team die Rolle der oder des DEI-Beauftragten übernimmt, um das Führungstrio zu unterstützen.

 

5 – Demografische Daten

In unserem kleinen Team ist es kaum möglich, demografische Daten anonym zu erheben. Aus diesem Grunde haben wir uns dazu entschlossen, nur bekannte Kriterien zu berichten. In unserem Team hat sich bislang niemand als non-binär bezeichnet, weshalb wir davon ausgehen, dass wir derzeit mit zwei Kategorien operieren können.

Mit Blick auf das Altersspektrum liegen die Daten vor, die wir berichten können, ohne dass wir das Alter einzelner Personen öffentlich machen. Für 2024 und 2025 zeigt sich folgende Struktur:

	2024 gesamt	2024 in Prozent	2025 gesamt	2025 in Prozent
Gesamtzahl der Mitarbeiter*innen	23	100%	20	100%
Weiblich gelesene Personen	18	78%	15	75%
Männlich gelesene Personen	5	22%	5	25%
Altersspektrum
bis 29 Jahre	6	26%	5	25%
30 bis 49 Jahre	10	44%	9	45%
50 Jahre und älter	7	30%	6	30%

 

Veränderungen im Vergleich zum Vorjahr

Es hat minimale personale Veränderungen gegeben. Drei Mitarbeiterinnen haben uns seit dem Jahr 2024 verlassen – eine aus Altersgründen und zwei, weil sie sich beruflich neu orientiert haben.

 

6 – Fazit

Für das Jahr 2025 kann ich das Fazit des Vorjahres wiederholen: Die Budrich-Verlage durch die Brille der DEI-Anforderungen zu betrachten, zeigt uns, dass wir in vielen Bereichen Offenheit und Vielfalt leben. Für die Zukunft wollen wir daran arbeiten, die Themen stärker explizit in den Fokus zu nehmen, damit wir darauf verweisen können, wie genau wir daran arbeiten, diverser, gleichberechtigter und inklusiver zu werden.

 

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!

Dieser zweite DEI-Report ist ein wichtiger Baustein unseres Engagements für soziale Nachhaltigkeit und Teil eines kontinuierlichen Prozesses für eine offene und zukunftsorientierte Verlagskultur. Wir laden Sie herzlich dazu ein, mit uns über Chancengerechtigkeit, Diversität und Inklusion ins Gespräch zu kommen, und freuen uns auf Ihre Gedanken und Anregungen. Schreiben Sie uns!

 

© Titelbild: unsplash.com | Clem Onojeghuo